Wstęp
Table of contents
Sytuacja spowodowana pandemią wirusa SARS-CoV-2, znacząco wpłynęła na rynek pracy, również w Polsce. Firmy nie tylko wstrzymały lub ograniczyły zatrudnienie, ale też otworzyły się na zdalną formę pracy. Część pracodawców zdecydowała się na system hybrydowy, czyli połączenie pracy stacjonarnej z siedziby firmy z pracą zatrudnionych świadczoną z własnego lokum.
Zarządzanie zespołem, który pracuje zdalnie nie jest łatwe. To spore wyzwanie w przypadku znaczącego procenta kierujących, biorąc pod uwagę ich niewystarczające doświadczenie w tej kwestii. Wielu pracodawców z taką sytuacją spotkało się po raz pierwszy.
Pojawiły się nowe potrzeby wśród kadry zarządzającej, działów HR i właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, w zakresie metod skutecznego i prawidłowego kierowania zespołem osób pracujących zdalnie. Omówienie najważniejszych z nich zawarto w filmie „Zarządzanie zespołem online”.
Szkolenie poprowadziła Maja Gojtowska, która od ponad 12 lat doradza i wspiera firmy w budowaniu wizerunku i komunikacji. Promuje wykorzystanie metodyki agile w HR. Posiada certyfikat ICAgile Certified Professional – Agility in HR. Projektuje działania wizerunkowe z obszaru HR i employer brandingu. Prowadzi szkolenia oraz warsztaty strategiczne dla firm. Jest autorką popularnego bloga Gojtowska.comOtwiera się w nowej karcie. We wrześniu 2019 roku ukazała się jej książka "Candidate experience. Jeszcze kandydat czy już klient?".
Agenda szkolenia:
- Jak 2020 rok zmienił styl naszej pracy?
- Czym jest rekrutacja online i jak budować doświadczenia tylko w procesie online?
- Jak wdrażać nowych pracowników online?
- Wyzwania, które niesie ze sobą praca zdalna.
- Podsumowanie.
Dodatkowo udostępniamy prezentację ze szkolenia w postaci pliku pdf.
Film został przygotowany przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości w ramach działań Centrum Rozwoju MŚP.
